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FONDIRIGENTI – Avviso 1-2016

L’Avviso 1/2016 prevede il finanziamento di piani aziendali per tutte le aziende aderenti a Fondirigenti, a prescindere dalla classe dimensionale e dal numero di dirigenti occupati. 

L’obiettivo è supportare lo sviluppo della managerialità e della competitività delle imprese.

 
ASSET DI INTERVENTO
I Piani formativi aziendali dovranno essere presentati sempre in forma singola e dovranno riguardare i seguenti asset di intervento: Digitalizzazione, Internazionalizzazione, Innovazione organizzativa, di processo e/o di prodotto, Relazioni impresa e sistema education, Filiere e aggregazioni aziendali
FINANZIAMENTO:
Al presente Avviso sono destinati 19 milioni di euro, di cui:

• 6 milioni di Euro: Area “Digitalizzazione
• 13 milioni di Euro: altre Aree

TIPOLOGIA DI PIANI FORMATIVI
L’Avviso prevede due tipologie di Piani:

1. Aziendale singolo: Si tratta di un Piano presentato da una singola impresa con obiettivi e contenuti definiti ad hoc per la specificità dell’azienda.

2. Iniziativa interaziendale: Si tratta di un Piano comune a più aziende che intendono presentare il medesimo percorso formativo. In questo caso i contenuti, le metodologie, i fornitori e il periodo di realizzazione del Piano saranno i medesimi. L’iniziativa interaziendale è obbligatoria se si seleziona l’asset “Filiere e Aggregazioni aziendali”

I BENEFICIARI DEGLI INTERVENTI
I Beneficiari degli interventi formativi sono i dirigenti occupati delle imprese aderenti a Fondirigenti.
La partecipazione di una Grande Impresa è consentita solo per le aziende che al momento della presentazione del Piano abbiano sul proprio conto formazione un saldo disponibile inferiore a 15.000 euro
NUMERO DI PIANI AMMISSIBILI PER CIASCUNA AZIENDA:

• Ogni azienda potrà presentare 1 piano

FINANZIAMENTO MASSIMO AMMISSIBILE PER PIANO:

• Il Finanziamento massimo è pari a 15.000,00 €

L’invio online sarà consentito a partire dalle  ore 09:00 del 18 aprile 2016 alle ore 13.00 del 13 maggio 2016.
Fonte e Avviso: Avviso 1/2016
 

Il GRUPPO CMB è disponibile alla:

• Progettazione del piano formativo e compilazione dei documenti
• Presentazione del piano
• Assistenza alla gestione delle attività ottenuto il finanziamento
• Gestione dei rapporti con il Fondo
• Gestione amministrativa e finanziaria
• Rendicontazione finale del progetto

Per informazioni: comunicazione@gruppocmb.it[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_message message_box_style=”solid-icon” message_box_color=”sky” icon_fontawesome=”fa fa-check”]

DETTAGLIO DEGLI ASSET DI INTERVENTO

Area Digitalizzazione
L’obiettivo è sviluppare competenze manageriali per:

• Realizzare un’analisi organizzativa e dei processi aziendali finalizzata a definire le strategie di innovazione e trasformazione digitale;
• Sostenere l’adeguamento dei processi aziendali in relazione all’introduzione di nuovi strumenti collegati a Industria 4.0 (Big Data, Internet of things, Reti Wireless, Cloud computing, Realtà aumentata, Manifattura additiva, Integrated Enterprise Ecosystem, utilizzo ICT per la formazione aziendale);
• Ottenere miglioramenti delle prestazioni critiche dell’azienda (su costi, qualità, servizio) per garantire la sicurezza informatica,la tutela del brand, l’arricchimento del prodotto e dei modelli di business legati alle tecnologie digitali;
• Sviluppare l’e-commerce, mobile commerce, social network, multicanalità, business intelligence;
• Sviluppare le competenze di e-leadership per cogliere le opportunità strategiche dell’innovazione digitale.

Area Internazionalizzazione
L’obiettivo è sviluppare competenze manageriali per:

• Pianificare e sviluppare una propria strategia di internazionalizzazione;
• Gestire e ottimizzare i processi di internazionalizzazione già avviati.

Area Innovazione organizzativa, di processo e/o di prodotto
L’obiettivo è sviluppare competenze manageriali per:

• Supportare e promuovere la diffusione della cultura dell’innovazione all’interno dell’azienda e la sua implementazione attraverso l’introduzione di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi;
• Definire un nuovo modello organizzativo (strutture, processi, procedure, meccanismi operativi, sistemi di gestione delle informazioni, ecc.) coerente con un riposizionamento strategico dell’azienda;
• Favorire la costruzione di una learning organization, mettendo in evidenza la crucialità dei processi apprendimento, di circolazione e diffusione delle conoscenze, di emersione e formalizzazione del sapere tacito.

Area Relazioni impresa e sistema education
L’obiettivo è sviluppare competenze manageriali per:

• Gestire le relazioni tra impresa e sistema dell’education attraverso lo sviluppo di competenze manageriali per l’orientamento, il recruiting, il talent management, nonché per l’inserimento in azienda di giovani mediante apprendistato e alternanza;
• Mettere in comune esperienze e competenze sul tema, anche tra management aziendale e management scolastico/universitario, attraverso la realizzazione di interventi formativi e project work congiunti (es. affiancamenti, laboratori, ecc.);
• Formare specifiche professionalità “di sistema” (provenienti dai sistemi associativi o ad essi destinati) che, a livello territoriale o di settore, siano in grado di fungere da attivatori e catalizzatori di processi di collaborazione tra education e imprese.

Area Filiere e aggregazioni aziendali
L’Avviso finanzierà esclusivamente iniziative interaziendali finalizzate allo sviluppo di competenze manageriali per:

• Migliorare la gestione della filiera/rete/aggregazione aziendale con riferimento alle dinamiche competitive e innovative delle aziende appartenenti alla stessa Industry;
• Soddisfare i fabbisogni di competenza relativi alla filiera/rete/aggregazione di aziende appartenenti alla stessa Industry;
• Sostenere lo sviluppo e il consolidamento di comunità professionali aziendali che consentano la condivisione, lo scambio e l’apprendimento nella famiglia professionale di riferimento.

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